EVENIMENT
Moraru-omul și opera (II)
Saga președintelui Consiliului Județean Ialomița, Victor Moraru, revine în paginile ziarului nostru. Săptămâna trecută am trecut în revistă prima sa decizie administrativă și activitatea care a precedat numirea sa în funcție. Astăzi ne vom concentra atenția asupra altor decizii administrative care au făcut istorie la nivel local, de la primele sale apariții pe rețelele de socializare la «vânătoarea de vrăjitoare» declanșată în cadrul instituției și de-acolo mai departe la deciziile care au bulversat activitatea administrativă județeană generând, pierderi financiare greu de cuantificat.
Epoca rapoartelor lunare
Primele luni de administrație județeană ale președintelui Moraru stau sub semnul dărilor de seamă. Timp de luni bune acesta a postat harnic pe pagina sa de Facebook un raport lunar care avea rolul de a informa contribuabilii cu privire la activitatea pe care o desfășura. De o platitudine ieșită din comun și absolut inutile la nivel de informație, aceste rapoarte au precedat ceea ce avea să devină publicația «Ialomița Ta». Iată ce scria domnia sa după prima lună de mandat: «M-am gândit să vă prezint prima lună de activitate în funcția de Președinte al Consiliului Județean Ialomița. Pe parcursul lunii iulie, am avut ocazia de a participa la foarte multe evenimente desfășurate cu diferite ocazii. Fie că a fost vorba de întâlniri oficiale, participări la evenimente culturale, ședințe de lucru cu colegii sau întâlniri zilnice, m-am dedicat cu plăcere și cu dorința de a transforma în bine activitățile instituției pe care o conduc. Și ca să vorbim în cifre, evenimentele la care am participat în prima lună de mandat, sunt în număr de 35, după cum urmeză: 3 evenimente media, 9 evenimente publice și culturale, 8 evenimente cu oficialități și administrația publică centrală și 15 întâlniri cu instituții județene». Textul ne scutește de orice comentarii.
«Vânătoarea de vrăjitoare» a președintelui
Concomitent cu platitudinile revărsate pe rețelele de socializare, președintele Moraru a declanșat la nivelul instituției o campanie de sancționare publică a propriilor subordonați. Prima măsură a fost cea a instaurării procedurii «biletelor de voie», fără de care niciun subordonat nu a mai putut părăsi incinta instituției. Cu excepția vicepreședinților, evident, dar numai atunci când nu aveau delegate atribuții de reprezentare... Au urmat derapajele verbale impardonabile, care au culminat cu celebra întrebare adresată unuia dintre subalterni: «Tu ai creierul stricat?», eforturile de înlăturare din funcție a directorului de la Investiții, Marian Lisaru, ajuns la spital după un diferend cu președintele, exodul unei duzini de funcționari publici către alte instituții ale statului sau către administrația din Amara, insuficient supravegheată. Și, evident, funcționarii publici care au ratat inițial șansa finanțării celor 3 proiecte care vizau «cultura istorică» a județului în februarie 2017, respectiv reabilitarea Bisericii de Lemn «Sfântul Nicolae» din Slobozia, restaurarea Conacului Bolomey și refacerea Orașului de Floci de la Giurgeni. La momentul respectiv, Victor Moraru declara public că are colegi «slab pregătiți și incompetenți» și regreta, tot public, că intenționează să contacteze o firmă specializată în redactarea cererilor de finanțare pentru evitarea acestei situații. Să ținem minte acest semnal, căci între timp activitatea funcționarilor din Consiliul Județean a fost, practic, dublată de cea a unor firme private care câștigă milioane de lei din supervizarea cererilor de finanțare. Dar să nu ne grăbim...
Exorcizarea lui Ciupercă
Sacul de box al lui Victor Moraru în toată această perioadă îl reprezintă ex-președintele Silvian Ciupercă. Credincios principiului «nicio masă fără pește, nicio zi fără acuzații», Victor Moraru a repetat până la saturație, ignorând faptul că administrația județeană a fost controlată de PSD, că județul se află cu 20 de ani în urmă din cauza prestației administrative jalnice a președintelui Ciupercă și că «în această perioadă a trebuit să reconstruiesc imaginea Consiliului Județean Ialomița în fața cetățenilor și să le redau acestora încrederea că cea mai importantă instituție a județului își continuă activitatea cu forțe proaspete și îi reprezintă în continuare cu multă responsabilitate...». Trecerea de la declarații la fapte s-a făcut în noiembrie 2018, când președintele Moraru a luat decizia de a înființa o comisie de analiză pentru recuperarea prejudiciului rezultat din afacerea «Green Harvest». Reamintim că implicarea ex-președintelui Ciupercă l-a costat pe acesta funcția, peste 60 de zile de arest și un proces care nu se mai termină... Conform declarațiilor președintelui Moraru, prejudiciul adus de ex-președintele Ciupercă în afacerea «Green Harvest» a fost estimat de către aparatul administrativ propriu la 8 milioane de lei! Ulterior, în această «vânătoare de vrăjitoare» a fost inclusă și Mariana Codleanu, directorul executiv de la acea vreme, precum și alți doi funcționari publici din cadrul instituției, respectiv Nicolae Răureanu și Daniel Bereznicov. Ca o picanterie sinistră, la momentul când Mariana Codleanu era acuzată public, alături de ex-președintele Ciupercă, aceasta ocupa funcția de consilier personal al președintelui Moraru!
Cei 150 de funcționari prezidențiali
Imaginea în oglindă a tabloului de mai sus o reprezintă campania de angajări declanșată de același președinte Victor Moraru. După ce a decimat sistematic aparatul administrativ din dotare, aducându-l la 93 de angajați, el a decis că este timpul să schimbe macazul. Primele importuri de personal calificat au fost făcute de la Primăria Amara, unde se aflau foștii lui subordonați. De voie, de nevoie, pentru salarii mai mari și statut de funcționar județean, aceștia au populat încet-încet instituția prezidențială. Iată una dintre declarațiile sale de la acel moment: «Un președinte (n.red.: de Consiliu Județean) care vrea să performeze nu trebuie să stea foarte multă vreme în birou... Aici, la o oră de Guvernul României, de bugetul României, de Parlamentul României, el trebuie să fie în fiecare zi acolo! Iar pentru a performa eu acolo, am nevoie de niște oameni cu experiență administrativă aici...». Inutil să precizăm că și acum, în pragul împlinirii a 4 ani de mandat, performanțele administrative pe care le trâmbița președintele Moraru încă se lasă așteptate. Dar, ceea ce este mai grav, e că angajarea camarilei prezidențiale a declanșat cea mai păguboasă dintre obsesiile administrației Moraru: aceea de a accesa cu orice preț fonduri europene. De dragul unor beneficii iluzorii și a unor bani pe care administrația județeană nici măcar nu-i poate gestiona, au fost inventate pe rând investițiile în «cultura istorică», proiectele de «eficiență energetică» și «cele mai mari finanțări pentru reabilitarea infrastructurii rutiere din Ialomița». Nimic din toate acestea nu ar fi fost însă posibil fără devotamentul nețărmurit și sprijinul necondiționat al administratorului public Larisa Mihai. De aceea, vom dedica numărul viitor al ziarului nostru acestei femei care, prin sacrificiul ei public, a adus liniște sufletească președintelui și prosperitate potențială fiecăruia dintre ialomițeni. La bună vedere! (va urma)
8 Noiembrie 2019, 13:20 (3321 vizualizări - 4 comentarii)
Cătălin Grigore asigură interimatul la președinția Consiliului Județean Ialomița
MINCIUNILE ADMINISTRATIVE ale lui Victor Moraru au picioare scurte
Ialomițenii au plătit pentru mediatizarea președintelui Victor Moraru 2 milioane de lei











Comentariile cititorilor:
(9 Noiembrie 2019, 01:47)
Frumossss.independent declarat impotriva lui moraru
(9 Noiembrie 2019, 01:45)
Bravo moraru.independent este impotrva ta.avem dovada ca nu publica decat mesajele contra ta.poate facem pe fb ceva sa aratam judetului cum sta treaba cu independent.va multumesc
(9 Noiembrie 2019, 01:03)
Vai mama noastră cântă cucun coasta.....
(8 Noiembrie 2019, 17:01)
Ce poate sa fie mai reprezentativ pentru vechea vorba romaneasca : "Fereste-te de omul prost ajuns pe functie". Tot felul de personaje dubioase, fara pregatire si fara macar școala vietii, populeaza administratia acestui judet amarat.